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ऐसे अभूतपूर्व समय में, कंपनियां काम पर स्थिर गति और संतुलन बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रही हैं। ऐसे समय में जब वर्क फ्रॉम होम प्रमुख प्रतिमान है, बड़े समूह समय और उसमें फंसे लोगों को पूरा करने के लिए सावधानीपूर्वक नीतियां तैयार कर रहे हैं। अमेज़ॅन ने एक कर्मचारी ईमेल के माध्यम से कार्यबल को नीति में बदलाव के बारे में सूचित किया और निर्णय को अपने व्यक्तिगत टीम के नेताओं के बीच सौंप दिया।
महामारी के दौर में प्रयोग, सीखने और समायोजन पर ध्यान केंद्रित करना, वीरांगनाके सीईओ एंडी जेसी ने कर्मचारियों को सूचित किया है कि कॉर्पोरेट कर्मचारियों को जनवरी, 2022 में कार्यालय आने की आवश्यकता नहीं होगी, जैसा कि शुरू में तय किया गया था। बल्कि, व्यक्तिगत टीम के नेता देखेंगे कि क्या कार्यालय से काम करने की आवश्यकता है, गीकवायर की रिपोर्ट।
“सबसे पहले, हम में से कोई भी प्रश्नों के निश्चित उत्तर नहीं जानता, विशेष रूप से दीर्घकालिक। जैसे ही हम इस महामारी से उभरेंगे, हम कुछ समय के लिए प्रयोग, सीखने और समायोजन करने जा रहे हैं, ”जैसी ने ईमेल में लिखा है।
नई नीति के अनुसार, सप्ताह में तीन दिन का पैटर्न रखने के बजाय, निदेशक स्तर के नेता एक टीम-विशिष्ट कार्य सप्ताह विकसित करेंगे। इस परिवर्तन के साथ, ईमेल में यह भी कहा गया है कि प्रारंभिक चार-सप्ताह-वर्ष पूरी तरह से दूरस्थ कार्य नीति अपरिवर्तित रहती है।
जस्सी ने कहा, “हमें एहसास है कि कई कर्मचारियों ने दूर से काम करने की क्षमता पाई है। हम इस लचीलेपन का समर्थन करना चाहते हैं और उन कॉर्पोरेट कर्मचारियों की पेशकश करना जारी रखेंगे, जो कार्यालय से दूर प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं। ”
ईमेल पूर्ति और परिवहन विभाग में कर्मचारियों को स्वीकार करना नहीं भूले जो “समुदाय और दुनिया, और कंपनी की सफलता” के लिए महत्वपूर्ण हैं। इन भूमिकाओं में अमेज़ॅन वेब सर्विस (एडब्ल्यूएस) डेटा सेंटर, विभिन्न उत्पादों के लिए विकास और परीक्षण केंद्र, और भौतिक स्टोर जैसे विभाग शामिल हैं। जस्सी ने ईमेल के माध्यम से इन डिवीजनों में काम करने वाले लोगों को “उनके जुनून, प्रतिबद्धता और निरंतर समर्पण के लिए” धन्यवाद दिया।
इन असामान्य समय के दौरान भी, कंपनी अपने ग्राहक-संबंधी नैतिकता से चिपके रहने के लिए तैयार है और अत्यधिक लचीलेपन की पेशकश कर रही है। ईमेल में उल्लेख किया गया है कि नीति में नया बदलाव प्रभावी होगा और कर्मचारी 3 जनवरी से पहले अपने वरिष्ठ नेताओं से यह सुनने की उम्मीद कर सकते हैं कि नया, व्यक्तिगत कार्य सप्ताह कैसा दिखता है।
टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) ने अतीत में यह स्पष्ट किया था कि कंपनी इस साल के अंत तक या 2022 की शुरुआत तक अपने 90 प्रतिशत कर्मचारियों को वापस बुलाने की योजना बना रही है। कंपनियों की लीग में, वर्क फ्रॉम होम को समाप्त करना विप्रो है। , जिन्होंने हाइब्रिड मॉडल को अपनाने और कर्मचारियों को वापस बुलाने के अपने इरादे को भी सार्वजनिक किया। भारत की प्रमुख एफएमसीजी कंपनियों में से एक मैरिको लिमिटेड ने भी सभी कर्मचारियों के लिए काम करने के हाइब्रिड मॉडल को लागू करने की अपनी योजना की घोषणा की है।
Google के सीईओ सुंदर पिचाई ने 5 मई, 2021 को कर्मचारियों को लिखे एक ईमेल में “हाइब्रिड ऑफिस” के बारे में बताया। मेल में ही, उन्होंने यह भी कहा कि यह एक ऐसा मॉडल है जिसमें लगभग 60 प्रतिशत कर्मचारी हर हफ्ते कुछ दिन कार्यालय में एक साथ आते हैं, अन्य 20 प्रतिशत नए कार्यालय स्थानों में काम करते हैं, और शेष 20 प्रतिशत घर से काम करेंगे।
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